www.redescoperaromania.ro

www.redescoperaromania.ro

Mi se pare foarte fain ce fac acest oameni... aloca din timpul lor pentru a vedea si prezenta o tara frumoasa, de care din cand in cand nu suntem prea mandrii. Iau acest site si proiect ca pe o provocare pentru a vizita acele locuri...

Felicitari si multumesc....

Blestemul aurului

War/trouble no more

Am dat si noi astazi peste melodia asta - se pare initial cantata si de Bob Marley.

http://www.youtube.com/watch?v=fgWFxFg7-GU&feature=youtube_gdata_player

Ada si-a dat seama de o chestie. Daca stai sa asculti, la un moment dat apare o dubla negatie - "we don't need no more trouble". Inseamna ca, we need more troouble. Este posibila sa fie si o modalitate artistica de-a se exprima...

Lyrics la http://www.atu2.com/lyrics/songinfo.src?SID=1017

Manager vs Specialist

La inceputul activitatii mele credeam, ca pentru a fi un bun manager, trebuie sa fi specialist intr-un anumit domeniu. Esti cel mai priceput si automat poti deveni un manager.

O situatie recenta m-a determinat sa vad lucrurile putin altfel. Un coleg fara experienta tehnica a reusit sa miste lucrurile, astfel incat, sa se gaseasca o solutie. Din punct de vedere tehnic colegii au emis o teorie analizand niste poze. Teoria a fost emisa fara teste sau verificari, fapt pentru care a ramas o urma de indoiala. Principial speram cu totii ca problema sa fie mica.

Pana la urma, dupa efectuarea unor teste, se pare ca situatia s-a lasat rezolvata destul de usor. Si asta pentru simplul motiv ca cineva a reusit sa impinga lucrurile pentru a realiza acele teste.

De aici am inteles, ca un manager trebuie sa miste lucrurile pentru continuarea activitii. Specialistii raman stapani pe domeniul lor si acorda suport managerilor. Chiar si asa, consider ca managerii trebuie sa aiba cunostinte generale despre domeniul/industria in care activeaza.

O oarecare paralizie....

Tocmai am venit de la cumparaturi si am avut parte de o situatie interesanta. Ma gandesc ca s-a mai intamplat si altora. Eram la raionul de branzeturi si incercam sa-mi dau seama ca branza sa cumparam - marca proprie Kaufland sau un Emmentaler... Si mi-am adus aminte ca mai facem si o lasagna. Daca m-am decis repede pentru Emmentaler, am ramas putin tintuit nestind ce branza sa iau pentru a o rade. Pana la urma am ajuns sa o pipai, ca sa-mi dau seama care se lasa mai usor rasa: una ceva mai tare ;-)

Oarecum la fel m-am simtit la lucru unde am inceput o activitae noua. Nu suntem chiar la inceput, insa suntem in faza in care trebuie sa ne organizam putin. Si este greu sa inceoi cu ceva; sunt asa de multe industrii de atacat, inca pur si simplu mi-a fost greu sa ma apuc de ceva. Pana la urma am luat-o de la un capat si am pornit.

Oricum sunt foarte multe lucruri de facut, paralizia asta nu te duce mai deparre. Daca ne apucam incet si sigur de un domeniu, facem pasi si inaintam... Mai repede sau mai incet, insa este important ca nu stam pe loc.

30 ani.....

Am implinit 30 de ani in acest weekend :-) si mi-am propus sa-mi sarbatoresc ziua de nastere cu prietenii si familia extinsa. Ma bucur ca ne-am putut organiza si mai mult de atat, ca majoritatea a putut participa. A fost frumos.... Eu putin agitat la inceput, insa Ada a reusit sa ma tina cu picioarele pe pamant si pana la urma toti am plecat fericiti spre casa.

Multumesc inca o datat tuturor pentru participare, pentru gandurile si urarile de bine :-)
La multi ani tuturor!

Richard Feynman: Physics is fun to imagine

Minority report!!!!

g-speak overview 1828121108 from john underkoffler on Vimeo.

Arta....

Later post
Este foarte interesant. Daca stai si te gandesti, trebuie sa stie care va fi finalul acestei prezentari. Totul are un fir logic, pe care trebuie sa-l urmeze. Asta si pentru a crea acel sentiment de coplesire pentru spectatori.

Ma gandesc ca asa este si cu viata noastra, stim unde trebuie sa ajungem si fiecare pas ne duce spre propriul tel. Eliberam o zona de nisip, acoperim alta, urcam, coboram, stagnam si asta pentru un tel indepartat. Insa cum facem sa stim ceea ce vrem de la viata, de la partener, de la prieteni, de la job etc?

Concurenta - cand trebuie sa intervina consiliu concurentei?

Infiintezi o firma, lucrezi mult, ai noroc si poate nu vei spune nimanui cum faci primul milion de euro si ajungi sa domini un segment al pietei. Domini piata in sensul ca ai niste produse asa de bune, incat lumea le cumpara; in conditiile in care alte firme nu reusesc sa ofere ceva suficient de competitiv, atractiv pentru a-ti face probleme. La un moment dat incepi sa cumperi firme - interesul tau este sa te dezvolti si sa faci profit. Punctul culminant este ca devi un monopol.

Intrebare: trebuie sa intervina statul in aceasta situatie, avand in vedere faptul ca s-a ajuns aici pentru ca pur si simplu ai fost foarte bun si poate ai avut noroc? Nu cunosc cazuri din viata reala, insa sigur sunt.

Cred ca atata timp cat nu ai obtinut aceste avantaje pe cai dubioase, nu este bine sa intervina cineva. Oricum la un moment dat fiind foarte bun, intervine sentimentul de suficienta => calitatea serviciilor si a produselor incep sa scada, fapt care deschide usa altor firme interesate de aceasta industrie. Intr-o piata in care nu mai ai cum sa cresti, sigura posibilitate de-a mari profiturile pe termen scurt este sa-ti reduci costurile. Iar o reducere consecventa a costurilor va duce la apartia problemelor.

Desigur nu sunt de acord cu politica celor de la MS care impun IE. La mine deschide aproape exclusiv numai site-urile Atlas Copco (lucru excelent de altfel), pentru restul site-urilor avem Firefox (incl pentru blog).